2030 년 3 월에 끝나는 회계 연도 인 계획의 마지막 해에, 우리의 정량적 목표는 3 천억 엔, 75 억 엔의 영업 이익, 모회사 소유자에게 귀속되는 순이익입니다.
또한,이 계획의 주요 재무 지표로서, 우리는 EBITDA를 설정하여 주요 비즈니스의 수익성, 계획 기간 동안 투자 활동을 고려한 EBITDA 및 감가 상각 및 상각 수량과 운영 이익 및 자산의 효율성을 보여주는 ROA를 추가하는 EBITDA를 설정했습니다.

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  EBITDA : 운영 이익 + 감가 상각비 + 영업권 상각 금액

[자본 비용의 현재 상태 분석]
우리는 토토 사이트 순위의 주식 비용 수준이 CAPM의 추정치에 따라 5% -6%임을 알고 있습니다. WACC와 관련하여, 토토 사이트 순위의 지분 비용과 CAPM의 책임의 가중 평균은 2.3-3.4%로 계산됩니다. 우리는 ROE를 개선하려는 노력을 촉진하고 토토 사이트 순위의 지분을 초과하는 ROE를 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.
또한 PER은 6-7 배에 불과합니다. 이는 회사를 둘러싼 비즈니스 환경과 주식 시장에서 비즈니스 성장 가능성에 대한 평가로 간주되므로이를 심각하게 받아들이고 PER을 개선하기 위해이 계획에 나열된 성장 동인을 다음과 같이 선택하고보다 수익성있는 비즈니스에 관리 자원을 할당하는 데 집중할 것입니다.
"중기 관리 계획 2023"에서 우리는 비즈니스 성장 및 수익성을 관리하고 투자 자본의 수익성을 목표로 ROIC를 비즈니스 관리 지표에 통합하고 그룹의 자본 수익성에 대한 인식을 높이기 위해 노력했습니다. 자본 투자가 필수적인 기업의 경우 자본 회전 속도 강화를 포함하여 비즈니스 특성에 따라 자본 효율성을 더욱 강화할 것입니다.

우리는 2030 목표를 달성하기 위해 꾸준히 노력하고 있으며 M & A 투자를 포함한 새로운 비즈니스 투자를 위해 계획된대로 진행 중입니다. 한편, 우리 회사를 둘러싼 비즈니스 환경은 현저하게 변화하고 있으며, 2024 년부터 시작하는 새로운 주택 부대의 수가 장기적으로 감소하면서 15 년 만에 처음 80 만 이하로 떨어졌으며, 금리 상승 및 무역 마찰과 같은 경제 조건뿐만 아니라 인구 거부 및 가구 구성의 변화와 같은 경제 조건. 이러한 변경 사항을 수행하여 비즈니스 포트폴리오를 검토하여 비즈니스 도메인을 새로운 주택 시장에서 기존 주택 2 차 및 비 주택 시장으로, 심지어 거실로 확장 할 것입니다.

현재 문제의 인식과 토토 사이트 순위의 경쟁 우위를 바탕으로 2030 목표를 달성하기 위해 다음 성장 동인으로 노력을 더욱 홍보 할 것입니다.

[성장 교통]
● 비즈니스 전략을 실현하는 데 필요한 인적 자원 전략
・ 주택 및 생활 분야의 전문 기술 확대
・ 외부 인원 홍보
・ 경력 모집 확장
・ 승계 계획을 통한 차세대 관리 계층 개발
● 개선 된 참여
・ 설문 조사 점수 10 포인트 증가 (2030 년 3 월 말년)
● DE & I 프로모션
● 건강 관리 홍보

[성장 교통]
● 위험 관리 강화
● 회사 배출 감소 (범위 1 및 2) 및 탄소 중화
● 거의 제로 공급망 배출의 실현

우리는 "2030 년 3 월부터 2030 년 3 월까지 2030 년 3 월부터 2030 년 3 월까지의 도로에서 현금 흐름과 기금 모금을 사용할 것이며, 주주 수익에 50 억 엔 이상을 할당 할 것이며, 새로운 사업 투자에 투자하기 위해 145 억이 넘는 Yen을 투자 할 것입니다.